5 tecnologías disruptivas para el futuro

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Continuando con las predicciones, les dejo este video de uno de los útimos eventos Re de Infonomia, en el que Carlos Domingo (Telefónica I+D) nos habla de la importancia de las tecnologías disruptivas y de cómo van cambiando nuestras vidas. Para ello plantea cinco tendencias que se harán posibles gracias a las tenologías disruptivas :

  1. Las personas estarán más "cerca" unos a otros
  2. No nos perderemos porque todo el mundo físico estará GEO-localizado
  3. Contaremos con asitentes digitales con información de contexto en tiempo real.
  4. Mejora el cuidado de la Salud gracias a asistencia remota y la nanotecnología.
  5. El fin de la lectura en papel 
   -BonusTrack : El internet de Cosas


5 predicciones para el social media en 2010

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Estamos en el último mes del año y, como es habitual por estas fechas, en muchos sitios empiezan a preveer las modas tecnológicas, realizar predicciones, y analizar tendencias para el año 2010. Y resulta que la mayoría de las predicciones apuntan por el lado del social media y todo lo relacionado a este tema. De lo más interesante que he leido en estos días, no solo como proyecciones para el social media sino como un análisis de la evolución de la tecnología que usamos en general, son los artículos "5 predicciones para el social media en 2010" de socialmediatoday y "6 tendencias en social media" de Harvard Business Publishing.

Acontinuación un resumen de la primera, dado que la considero bastante acertada :


5 predicciones para el social media en 2010 (por Joel Postman)

1. Se extiende el uso de la Realidad Aumentada


La realidad aumentada (RA) es la capacidad de poner la información originada en ordenador, tal como texto y etiquetas, encima de datos del mundo real, tales como vídeo en un móvil [o al revés : Realidad Aumentada significa que el mundo real, tal como lo vemos, es enriquecido con información adicional relativa al entorno que nos rodea. Esta información puede mostrarse proyectada o, por ejemplo, en la pantalla del móvil]. La mayoría de los usos de RA en 2009 eran curiosidades diseñadas para demostrar el concepto de RA puesto que la mayoría de los consumidores no tienen ninguna idea de qué es RA o qué puede hacer [por ejemplo el caso de la publicación de la revista Esquire mediante codigos BIDI], pero 2010 será el año en que las aplicaciones de RA exploten. Podremos ver su uso en grandes corporaciones, en los ayuntamientos, y otras instituciones importantes a la vez que todos iremos conociendo mejor de qué trata esta tecnología. Inclusive, muchos de los usos más interesantes no necesariamente estarán relacionados a la comercialización ni a la publicidad. Por ejemplo se pueden tener mapas en tiempo real para viajes turísticos; guías de parques temáticos; localización e inventario de bienes; y muchos otros. [Sin duda la RA será parte importante del futuro de la tecnología. Otro ejemplo no mencionados en el artículo es el mundo de los juegos -como el incipiente invizimals español -un sector que evolucianorá mucho con esta tecnología].

Qué es un Community Manager online? (por Martin Reed)

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Nota: Esta es una traducción literal [con autorización del autor] del artículo publicado por Martin Reed, redactor de Community Spark.

La definición exacta de lo que es un community manager online (CM) varía de una organización a otra, y la descripción de sus funciones varían mucho de una empresa a otra. Incluso en muchos sitios se proponen descripciones de puestos muy similares pero con títulos diferentes.



El hecho es que no hay una definición estándar en cuanto a qué es, o qué hace un CM. En el presente artículo, intentaremos delinear el papel y los rasgos de personalidad que debe tener un community manager online.




El rol de un Community Manager Online

Un intermediario

El principal rol de un CM es el de incentivar, facilitar y desarrollar relaciones. Tiene que asegurarse que las personas con intereses y objetivos similares se encuentren unas a otras, conversen entre ellas y que desarrollen una relación de mutuo provecho. Debe desarrollar, él mismo, relaciones con los miembros actuales y potenciales de la comunidad. Y debe estar siempre buscando formas de acercar más a las personas.

Un portavoz

El CM es visto generalmente como la cara pública de una organización. Si las personas no están contentas con el negocio, se las tomarán contra el CM. Si tienen una pregunta sobre los productos de la empresa, normalmente se lo consultarán al CM, antes de ir a los canales regulares de atención al cliente.

Si tu negocio aparece en las noticias, ya sea por buenos o malos motivos, la comunidad mirará al CM para escuchar qué dice en nombre de la empresa. El CM no sólo debe incentivar la conversación entre los miembros de la comunidad, sino que también necesita incentivar la comunicación entre la empresa y sus clientes.


Un líder


Un CM debe tener liderazgo. Debe ser alguien capaz de tomar desiciones difíciles, decisiones que a menudo tienen que ser tomadas con mucha diplomacia. No existe demasiada tolerancia al autoritarismo cuando se intenta construir una comunidad.

Para qué sirve, twitter, twitter, followers, followers

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Twitter es "un servicio que permite estar en contacto con la gente a través del intercambio de mensajes cortos respondiendo a ¿Qué estás haciendo?". Aunque me gusta probar, analizar y entender cualquier herramienta web, sobre todo si tienen que ver con el social media, me pregunto si me puede interesar saber en tiempo real lo que hacen las personas que conozco o más aún, qué hacen quienes no conozco directamente. ¿Y a alguien podría interesarle lo que yo hago a cada instante?. Lo cierto es que no tengo claro para que sirve Twitter, cómo funciona y que podriamos conseguir con esta herramienta.

¿Qué es twitter?, su creador, Jack Dorsey, dice que no se trata de una red social sino una herramienta de comunicación [eso me gusta!] de la que todavía nos quedan muchas sorpresas por descubrir. Sin embargo "todos" la conocemos como una red social que gira en torno al principio de los seguidores [cuando se elige seguir a otro usuario, los tweets de ese usuario aparecen en nuestra página principal de Twitter], y a partir de allí parece que empieza una carrera por conseguir más seguidores [followers en anglo] , tanto así que incluso existen sitios dedicados a vender seguidores por cientos y millares.

Puedo usar Twitter para conocer mejor a la gente que me interesa [y ¿para que me conozcan mejor los que me siguen? ¿un ejercico para el ego digital 2.0? ], también pueden existir usos más útiles de Twitter como: el seguimiento de eventos en directo, la retransmisión de charlas y ponencias a las que poca gente tiene acceso, el intercambio de opiniones durante un evento en el que la gente asiste como público o incluso comentarios sobre películas o debates retransmitidos por la televisión.

Hace algo más de un mes que ingresé a Picotea el servicio de microblogging en español, y la verdad que me está pareciendo bastante interesante. Lo mejor de Picotea es la posibilidad de crear "grupos" donde se pueden agrupar usuarios para conversar sobre un tema de interés común, además puedes descrubrir usuarios que te puede interesar seguir. Twitter hasta hace poco no tenia nada que ayude a filtrar contenidos, por ejemplo si seguimos a 200 personas, podría resultar complicado enterarnos de nada mezclando los mensajes de todos en un solo lugar. Pero como los de Twitter son muy listos, acaban de lanzar una nueva función de "listas" [lists] que llega para solucionar el gran problema de limitar la conversación a las personas que más nos interesan, o filtrarlos de algún modo. Con las "listas" en Twitter se supone que podremos conversar con amigos por un lado, con grupos de trabajo por el otro, y de tanto en tanto ver qué hace el resto. Las listas pueden ser públicas o privadas, contienen followers y followings independientes de nuestra cuenta y obviamente tweets que serán leídos por todos los que la sigan.

Por todo ello, me he creado una cuenta en Twitter [un twittero más entre millones], ver desde dentro esta herramienta y poder opinar con mayor objetividad.

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The Art of Pitching (con Guy Kawasaki)

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Un amigo, tutor del Venture Lab, me enseñó el "elevator pitch" para poder transmitir una idea de negocio en pocas palabras. El elvator pitch, es un concepto muy americano para emprendedores que se basa en contar tu idea de negocio a alguien que te puedes encontrar en un ascensor, lo cual implica que debe ser rápida, clara y lo suficientemente atractiva para captar su atención. El objetivo es ese: captar la atención del interlocutor y trasmitirle una idea clara sobre tu proyecto. Para ello el elevator pitch debe responder preguntas como ¿quién eres? ¿cuál es tu producto o servicio? ¿cuál es tu mercado? y ¿qué beneficio aporta al cliente, qué hace que tu producto/servicio sea tan importante?.

Muchos conceptos para resumirlo el poco tiempo, pero es un buen ejercicio de síntesis y ayuda para concretar ideas, además hay que tener en cuenta que el mensaje se puede [tiene] que adaptar al interlocutor que tienes en frente [inversor, empleado, cliente, proveedor, competencia]. Guy Kawasaki dice que un emprendedor está siempre vendiéndose, constantemente lanzando su proyecto ("an entrepreneur is always pitching") y que debemos estar preparados para hacerlo en cualquier situación. Ver este video de Standford [en anglo]:





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Lo último sobre el LHC: autosabotaje, exposiciones y puesta en marcha

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Hace algo más de dos años que le seguimos la pista al LHC, el acelerador de patículas más grande del mundo, el mismo que fue construido por el CERN en Ginebra y que está parado por problemas técnicos desde septiembre del año pasado, cuando tenía que iniciar su funcionamiento. Se espera que los experimentos que allí se realicen, permitan un gran avance para la ciencia: "desvelar los misterios de la física moderna y conocer más sobre el universo en el que vivimos".

Hace un par de semanas el CERN anunciaba que el Gran Colisionador de Hadrones empezará sus operaciones a finales de este mes, pero sin haber solucionado completamente los problemas técnicos [es decir a media máquina], esto coincide además con versiones expresadas por expertos que se reunieron en Barcelona el mes pasado, en un encuentro de investigadores del proyecto Atlas [uno de los mayores experimentos del LHC], "El retraso en la puesta en marcha ha sido una gran desilusión –afirmó Fabiola Gianotti, portavoz de Atlas–. Sin embargo, lo hemos aprovechado para consolidar la máquina, perfeccionar el control y mejorar los sensores de los experimentos". La reparación va costando 23 millones de euros...

Y mientras esperamos a que por fin terminen los trabajos de reparación en el CERN, se ha montado una exposición sobre el LHC en Madrid, con 56 grandes fotografías expuestas al aire libre, en la Plaza de España, que cuentan cómo se hizo y cómo es el gran acelerador. Además de las imágenes, Mari Cruz Fouz y Jesús Puerta Pelayo, ambos físicos del LHC, están a disposición de la gente para contestar cualquier pregunta (ellos son también científicos del Ciemat) . La exposición se inauguró la semana pasada y dura hasta el próximo día 9 de noviembre, entre las 16.00 y las 18.00. la misma ha sido organizada por el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC). Se espera que este trabajo visite otras ciudades.


Por último, y para que no decaigan las expectativas mundiales sobre los experiementos a realizarse en el LHC (partícula de Dios, agujeros negros, viajes en el tiempo y más), un par de científicos muy reputados se han lanzado con una teoría de lo más "interesante". El pionero danés en Teoría de Cuerdas, Holger Bech Nielsen y el físico nipón Masao Ninomiya afirman que el mismísimo bosón de Higgs [partícula que se busca descubrir a través de los experimentos a realizarse en el LHC] podría estar viajando hacia atrás en el tiempo para sabotear su propio descubrimiento.

Estos reconocidos científicos pertenecientes al Instituto Niels Bohr de Copenhage y al Yukawa de Física Teórica de Kyoto publicaron una serie de artículos agrupados bajo el titulo “Test of Effect From Future in Large Hadron Collider: a Proposal” (comprobación de efectos desde el futuro en el LHC: una propuesta) . El punto más polémico del articulo es, el que dice que “el hipotético bosón de Higgs […] podría ser una aberración tal para la naturaleza, que su creación produciría de algún modo una ondulación a través del tiempo capaz de detener el LHC antes de que el descubrimiento se produjese. Igual que el viajero en el tiempo que viaja al pasado para matar a su abuelo e impedir así su viaje”. [ver nota completa en NeoTeo]

De momento , sólo queda seguir esperando, y miestras ver un didáctico video sobre el CERN y los experimentos que realizan:



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China construye su Superordenador más potente

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La National University of Defense Technology de China (NUDT) reveló la semana pasada que cuenta con el superordenador más rápido de China, el cual puede competir con las máquinas más potentes del mundo.

El superordenador llamado Tianhe (Vía Lactea) en teoría es capaz de alcanzar un petaflop (es decir, mil billones, o 10 elevado a 15, o un 1 seguido de 15 ceros) de operaciones por segundo. Para tener una idea de esta capacidad de procesamiento, por ejemplo, una rutina simple que el Tianhe ejecuta en un día, le tomaría 160 años de procesamiento a un ordenador personal casero (asumiendo que es capaz de funcionar durante ese tiempo). El superordenador ocupa un área de 1000 metros cuadrados, pesa 155 toneladas y se espera que ayude en tareas como : procesamiento de datos para exploración petrolifera, experimentos de biotecnología, o ayudar en el diseño de vehículos espaciales.

El rendimiento máximo del Tianhe puede llegar a 1,2 petaflops, pero de acuerdo al Linpack benchmark (un procedimiento estándar a nivel mundial para medir la performance real de los superordenadores en casos prácticos) corre a 563,1 teraflops (1,000 teraflops equivale a un petaflop), considerándose por tanto uno de los ordenadores más rápidos del mundo.

La lista de superordenadores más potentes del mundo publicada a inicios de año (superordenadores "conocidos" claro, dado que seguramente más de una Potencia debe tener máquinas más potentes de las cuales no les interesa dar noticias) es la siguiente :
  • Roadrunner (Correcaminos), IBM, Laboratorio Nacional de Los Alamos, Nuevo Mexico, EEUU. Récord, alcanzado 1 026 teraflops (cada teraflop es igual a un billón de operaciones por segundo).

  • BlueGene/L, IBM, Laboratorio Nacional Lawrence Livermore, California, EEUU. 478,2 teraflops.

  • JUGENE-BluGene/P, IBM, Forschungszentrum Juelich, Alemania. 167,3 teraflops.

  • SGI Altix ICE 8200, SGI/New Mexico Computing Applications Center, Wisconsin, EEUU. 126, 9 teraflops.

  • EKA-Cluster Platform 3000 BL460c, Hewlett Packard, Computational Research Labs, Pune, India. 117,9 teraflops.
Se espera para este mes la publicación de la lista Top 500, confeccionada por la University of Mannheim (Alemania), National Energy Research Scientific Computing Center, Lawrence Berkeley National Laboratory, y University of Tennessee (EEUU).

[Más detalle en la fuente de esta noticia]

Ofrenda Musical de Bach, fuga a seis voces

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Una noche J.S. Bach se encontraba de visita a su hijo en la corte de Federico el Grande, rey de Prusia. Al enterarse Federico de la presencia de Bach, dejó todo lo que hacía y mandó invitar al viejo Bach a presentarse en palacio. A J.S. Bach no le habia dado tiempo ni de cambiar su vestimenta de viaje por el atuendo negro qu usan lo músicos por lo que toda su presentación estuvo acompañada de toda clase de disculpas.

Aquella noche, el rey invitó a Bach a probar los fortepianos, hechos por Silbermann, que tenía en varios salones del palacio. Seguido de sus músicos, el rey recorrió todos los salones, invitando a Bach a probar cada uno de los pianos y a tocar en ellos alguna improvisación. Después de probar así varios pianos, Bach le pidió al rey un tema para una fuga, ofreciéndose a ejecutarla de inmediato, sin preparación alguna. El rey quedó admirado de la manera tan sabia de cómo su tema pasó de repente a ser una fuga; y, probablemente para ver hasta dónde podía llegar ese arte, expresó el deseo de oir una fuga a seis voces obligadas (improvisar una fuga a seis voces puede compararse con jugar con los ojos vendados sesenta partidas simultáneas de ajedrez , y ganarlas todas). Pero como no cualquier tema se presta para una armonía tan rica, Bach mismo eligió uno, y al punto, con gran asombro de todos los presentes, lo desarrolló de la misma sabia y magnifica manera como anteriormente había desarrollado el tema del rey. Su Majestad dijo finalmente que le gustaría oirle tocar el órgano.

Así pues, al día siguiente Bach fue llevado a probar todos los órganos de Sansouci, tal como antes habìa sido llevado a probar todos los pianos de Silbermann. De regreso en Leipzig (hogar de Bach), trabajó sobre el tema inventado por el rey y escribió piezas a tres y a seis voces, añadió varios pasajes artificiosos en forma estricta de canon, mandó granar la obra con el título de "Musikalisches Opfer" (Ofrenda Musical), y se la dedicó al inventor (Federico). [Video en YouTube]

[vía Johann Nikolaus Forkel]



Carrera de la Solidaridad en busca de cumplir Objetivos de Desarrollo del Milenio

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El día de ayer domingo participamos junto a otras mil personas (aproximadamente) en la Carrera de la Solidaridad Madrid 2009, una carrera popular que une deporte y solidaridad con el objetivo de concienciar a las personas [y gobiernos] de la importancia de cumplir con los Objetivos de Desarrollo del Milenio [a veces soy muy escéptico sobre los resultados de este tipo de iniciativas, pero ante lo poco que podemos hacer... ].

La carrera de Madrid cierra el primer circuito español de la “Carrera de la Solidaridad”, que ha contado con carreras en Barcelona, A Coruña, Salamanca y Zaragoza, los beneficios obtenidos se destinarán a ayudar a proyectos de cooperación en África y Latinoamérica de las diversas ONG: Acción Contra el Hambre, Ayuda en Acción, Entreculturas, Manos Unidas, Médicos del Mundo y Solidaridad Internacional, que informaron de sus actividades y mostraron productos de comercio justo.

Este conjunto de carreras populares realizadas en diversas ciudades españolas, tienen como objetivo promover la solidaridad, y en particular, la difusión de los “Objetivos de Desarrollo del Milenio” (a cuyo cumplimiento se han comprometido todos los países en el marco de las Naciones Unidas), mediante la participación y movilización de las personas a través del deporte, en concreto de las carreras populares. Se trata de concienciar de la necesidad de luchar contra la pobreza y de hacer deporte y llevar una vida sana y medioambientalmente sostenible, fomentando la participación ciudadana en la difusión de actitudes solidarias, de una forma atractiva, activa y festiva.

Países en desarrollo invierten más en I+D

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Entre 2002 y 2007, el gasto en ciencia de los países en desarrollo creció tres veces más que el de los países industrializados, según acaba de revelar el Instituto de Estadísticas de la UNESCO (ver informe en pdf). El número de investigadores en los países empobrecidos saltó de 1.8 millones a 2.7 millones en el mismo periodo.


La III Encuesta sobre ciencia y tecnología de la UIS, realizada cada dos años para inventariar los recursos humanos y los gastos destinados a I+D en el mundo, ha demostrado que "en varios aspectos la brecha en las tasas de inversión en ciencia entre los países desarrollados y en desarrollo se está cerrando". Mientras que el gasto en investigación y desarrollo (I+D) en los países industrializados creció un 32% durante el periodo estudiado, los países empobrecidos duplicaron con creces sus gastos (103%): de 135.000 a 274.000 millones de dólares. Los resultados indican que la inversión en I +D de los paises en desarrollo representaba el 1% de sus respectivos PIB en 2007, frente al 0,8% en 2002.

Las estadísticas de la III Encuesta fueron reunidas en 2008 y corresponden a 149 países y territorios en desarrollo. Tienen como base las cifras proporcionadas por los gobiernos nacionales.
Para Peter Tindemans, ex jefe del Foro Global de la Ciencia de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), “es poco probable que Estados Unidos invierta mucho más de su cifra actual de casi 2.75 % del PIB (en I+D), pero es muy probable que China crezca de su 1.6% actual a más del 2%”. Sospeter Muhongo, director ejecutivo del Consejo Internacional para la Oficina Regional de la Ciencia de África, señala que “los países desarrollados todavía representan el 80% de las publicaciones en revistas científicas, mientras que los países en desarrollo tienen solo el 20%”.

Aún con todo, en los 50 países menos desarrollados (definidos de acuerdo con el estándar de clasificación de las Naciones Unidas) hubo en promedio un aumento de 20% en investigadores. También hubo un discreto aumento (de 40 a 43) en el número de investigadores por millón de habitantes. Sin embargo, esos países todavía tienen sólo el 0.5% de todos los investigadores del mundo.
Más detalle en UIS UNESCO.

Quién es quién en e-Learning

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LEARNING REVIEW España ha publicado el informe Quién es quién en e-Learning, el documento incluye los resultados preliminares de los dos informes que está llevando a cabo el Observatorio del e-Learning, los cuales son: el 3er Mapa de proveedores de e-Learning y el 1er Directorio de Profesionales de e-Learning de Iberoamérica.

El informe incluye temas como: las claves que toda implementación y desarrollo de formación online debe tener, el outsourcing en el e-Learning, obras imprescindibles para todo profesional vinculado al e-Learning, la importancia del blended Learning en la formación técnica o la motivación a la hora de brindar cursos y carreras online, entre otros.

El formato de la publicación digital es muy bueno, de fácil navegación aunque peca de un exceso de publicidad [ahora que está de plena vigencia el debate sobre la reconversión de modelos de negocio de publicaciones en papel a formatos digitales sin que tengan que depender únicamente de la publicidad].

Acceder a la pubublicación aqui

Seducciones de la Informática en Festival VIVAMÉRICA

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Del 07 al 11 de Octubre se realizó en Madrid el festival VivAmérica, festival de ideas, en el cual entre muchas otras actividades se desarrollaron un ciclo de charlas denominado TEMAS ,y que trataron sobre Tecnología, Educación, Medios, Arte y Sociedad. Una de esas charlas, en el tema de Tecnología, fue la de "Seducciones de la Informática" ofrecida por Ricardo Galli, donde con el motivo de explicar que las redes sociales [on line] son una evolución esperada de las comunicaciones humanas, realiza una aproximación científica al mundo de la informática, viajando entre conceptos como la evolución del lenguaje, el papel de la física y la teoria de la información (ver video de la charla).
A continuación un resumen (adaptado) de la nota publicada por Ricardo Galli en su blog:

El ADN es el primer método de almacenamiento del conocimiento, luego está el Cerebro que nos permite almacenar más conocimiento de lo que se hereda en el ADN. El conocimiento es muy volátil, pero podemos cambiarlo rápida e intencionalmente. Podemos aplicar ese conocimiento para afectar y modificar el mundo. Con el paso del tiempo, el hombre descubre que a través de máquinas y herramientas se puede almacenar mayor conocimiento, y es así que van surgiendo nuevos medios de almacenar y distribuir ese conocimiento, como los Libros. La invención de la imprenta permite nuevas formas de depositar y acceder al conocimiento que hasta ese momento estaban confinados al cerebro. Hizo al conocimiento portable en el tiempo y en el espacio. Este tipo de conocimiento es muy persistente, pero de actualización lenta.
Posteriormente aparece el Software: la última forma conocida para almacenar el conocimiento. Este software nos permite almacenar conocimiento en un nuevo formato digital. Multitud de personas están trabajando para obtener información de las fuentes más diversas, comprenderla, clasificarla y trasladarla a este medio, y entonces intentan validar todo ese conocimiento. Hay una razón para que se invierta tanto esfuerzo, este medio tiene las características que deseamos y que no tienen los otros medios: es intencional, persistente, de actualización sencilla y rápida, y sobre todo es activo.

El ser humano es único, hemos sido capaces de comunicarnos, de compartir información sobre nuestros deseos e intereses, de cultivar la empatía. Así pudimos establecer objetivos colectivos a corto plazo, en beneficio de otros a más largo plazo. Con el curso de la evolución (El origen de las especies de Charles Darwin) surgió un cerebro que fue capaz de mirar al mundo y preguntarse ¿Por qué estamos aquí?. Ya no teníamos que limitarnos a lo que la naturaleza nos diga. Pudimos pensar en metas de acuerdo a nosotros, y desarrollamos una herramienta para expresar estas metas: el lenguaje. El hablar nos permite compartir metas. Y la criatura capaz de comunicar sus metas empieza a pensar intencionalmente, a actuar intencionalmente, a crear intencionalmente. a través del lenguaje nuestras metas pueden tomar una vida más allá de cualquier individuo. Empezamos a desarrollar tecnología, la tecnología permite al ser humano realizar sus objetivos con gran eficacia. Y cuando los seres humanos persiguen una meta, ellos mismos fuerzan el paso de la evolución. Ésta es una forma completamente nueva de evolución, no evolución genética.

En 1948, Claude Shannon, publicó el artículo “Una teoría matemática de la información”, que dió origen a lo que hoy conocemos como “Teoría de la Información”. Ese modelo permitió avances radicales en la transmisión y codificación de datos, y es la base de todas las comunicaciones modernas: la radio, televisión, satélites, teléfonos, Internet. La idea central de la Teoría de la Información es la entropía. Entropía e información están relacionadas íntimamente, de hecho entropía es una medida de la información. En 1951, inspirado por la teoría de la información, Léon Brillouin trató de explicar que la entropía de Shannon y la entropía termodinámica estaban ínitimamente relacionadas, aunque la teoría de la información provee una perspectiva diferente.
La naturaleza intenta disipar la información tanto como intenta aumentar la entropía: las dos ideas son los mismo.
En la década de 1930 Alan Turing demostró que una máquina que pudiese grabar símbolos en una cinta, borrarlos y mover esa cinta ,puede hacer lo mismo que cualquier ordenador concebible. Un ordenador, o el cerebro, no es más que una máquina de procesamiento de información y por lo tanto sujeta a la Teoría de la Información: manipular esos bits de información está ligado al consumo de energía y entropía. Así, los científicos se dedicaron a investigar cuánta energía y entropía se consume o produce cuando se manipulan bits, era el primer paso para entender cómo trabajan los ordenadores y el cerebro. Más adelante se dejó claro que no podría haber máquinas de movimiento perpetuo … demostrado con las ciencias y la teoría de la información.

Finalmente llegamos a pensar que se puede ver el Universo como un gran ordenador. La complejidad de nuestro universo se explica desde el punto de vista del azar. Como explicar Seth Lloyd en Programming the Universe, esta complejidad es fácilmente explicable desde el punto de vista de la teoría de la información si se considera al universo como un gran ordenador cuántico. Se puede explicar el origen de dicha complejidad a partir de eventos aleatorios producidos por las flutuaciones cuánticas (principio de incertidumbre de Heisenberg,- es imposible fijar a la vez la posición y el momento de una partícula, debido a su naturaleza de onda, una partícula no necesita estar en un sitio determinado).

Todo lo que forma el Universo son bits, y al final de lo que se trata es de qué hacemos con esos bits. Entonces, hemos sido capaces de usar esos bits de información para interelacionarnos y comunicarnos con nuevas herramientas, nuevas formas de comunicación llegando a lo que ahora tenemos en las comunidades online, pero solo es un paso más y seguramente en un futuro próximo seguiremos cambiando, descubriendo , inventando nuevas cosas.

Pastillas para emprendedores : Acabarás siendo fuerte

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Video de Nick Vujicic, un poco fuerte. Si te va mal, si te caes puedes levantarte de nuevo, interntarlo una y cien veces, no hay nada que te lo impida. Al final acabarás siendo más fuerte.


Informe de Greenpeace: Multinacionales en América Latina

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Hace unos días comentaban en la radio respecto a los buenos resultados económicos que están obteniendo algunas empresas españolas "a pesar" de la crisis. Decían que mientras la bolsa de valores sigue dando tumbos, mientras muchas empresas están envueltas es cierres y reducciones de plantilla, existe un privilegiado grupo de empresas "las joyas" españolas que están haciendo bien las cosas y por tanto sus ingresos y beneficios no se han visto afectados por la crisis. Entre ellas destacan Telefónica, Repsol y el Banco Santander, grupos transnacionales que han tenido la inteligencia de internacionalizar sus operaciones a otras geografias como América Latina, de dónde actualmente obtienen gran parte de sus beneficios.
Hasta allí todo bien. Cualquier empresa gestionada con inteligencia debería estar en capacidad de buscar nuevos mercados dónde conseguir resultados positivos mientras su mercado local atraviesa una fuerte crisis. Pero América Latina no siempre es vista como un "mercado", un lugar donde colocar productos o desarrollar servicios, sino más bien es considerado como un lugar de donde extraer "cosas" a muy bajo precio o gratis. La lógica empresarial se desvirtúa cuando aquella "inteligencia" para la gestión de los negocios deja de lado o no considera los impactos económicos, sociales y medioambientales de sus acciones.
Las tres multinacionales mencionadas no son las únicas empresas españolas que operan en Latinoamérica, gracias a la globalización y a la tecnología que acorta tiempos y distancias, son miles las empresas españolas que operan en el "nuevo mundo". Y no todas destacan precisamente por la buena gestión que realizan. La inversión privada es necesaria para un país (ya sea local o extranjera), está bien hablar de globalización. El problema es cuando esta globalización promueve el saqueo en unos lugares [sur] para el beneficio consumista en otros lugares [norte], el problema surge es cuando el dinero y el poder vuelven egoista y corrompen al ser humano.

A veces para un ciudadano común no es posible darse cuenta que el sistema de vida en Europa [por ejemplo] se sostiene bajo la explotación de regiones como América Latina y África, es algo difícil de entender o relacionar directamente, pero, por desgracia ese hecho insostenible acabará pasando factura a todos.. no solo al tercer mundo sino a todo el planeta.
Relacionado a esto, Greenpeace España presentó a inicios de mes el informe "Los nuevos conquistadores. Multinacionales españolas en América Latina", donde se analiza el comportamiento de las mayores empresas españolas y los impactos sociales y medioambientales de sus actividades en aquel continente. El estudio recoge cómo empresas españolas están involucradas en situaciones de destrucción del medio natural, violaciones de derechos humanos y abusos laborales. Al mismo tiempo, se pide que los Gobiernos españoles supediten el apoyo a estas empresas al cumplimiento de los estándares y principios nacionales e internacionales.

TOM (del Concurso de Minificciones Club de la Escritura)

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Tom grita por auxilio, gime mientras su cuerpo se hunde más y el agua le impide respirar. Se desespera. Una mano se extiende para ayudarle y no puede alcanzarla. De pronto despierta del sueño, puede respirar tranquilo. Mira a todas partes pero no ve nada, no puede moverse. Su cerebro robótico no comprende que lleva muchos años desconectado del sistema.

[3er premio del concurso de minificciones organizado por el Club de la Escritura]

Realidad Aumentada, Tecnología para un "Sexto Sentido"

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Tecnología que se puede llevar puesta y que cambia las reglas del juego en nuestra interacción con el mundo que nos rodea, estilo Tom Cruise en Minority Report :

[Se puede hacer click en "view subtitles" y seleccionar español]




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- Internet de Cosas

Gracias a la Vida, Mercedes Sosa

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Tantas veces me mataron,
tantas veces me morí,
Sin embargo estoy aquí resucitando.
Pero si estoy a la desgracia
y la mano con puñal
por qué mató tan mal,
y seguí cantando.

Cantando al sol como la cigarra
después de un año bajo la tierra,
igual que sobreviviente
que vuelve de la guerra.

Tantas veces me borraron,
tantas desparecí,
a mi propio entierro fui
sola y llorando;
hice un nudo en el pañuelo
pero me olvidé después
que no era la única vez
y seguí cantando.

Cantando al sol como la cigarra
después de un año bajo la tierra,
igual que sobreviviente
que vuelve de la guerra.

Tantas veces te mataron,
tantas resucitarás,
cuántas noches pasarás
desesperando.
Y a la hora del naufragio
y la de la oscuridad
alguien te rescatará
para ir cantando.

Cantando al sol como la cigarra
después de un año bajo la tierra,
igual que sobreviviente
que vuelve de la guerra
.
- Video [La cigarra] por Mercedes Sosa
- Video [La masa] homenaje a Mercedes Sosa

Conclusiones del Glocal Internet Meeting

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"El internauta es el que manda"
La necesidad de prestar atención al usuario marca los negocios en Internet fue la principal conclusión del encuentro organizado por diariodenavarra.es y heraldo.es el pasado 16 de septiembre. El Glocal Internet Meeting se celebró en dos fases, por la mañana, en Zaragoza, Jesús Encinar, fundador y consejero delegado de Idealista.com; François Derbaix, creador de Top Rural, y Nacho Puell, director de estrategia de 11870.com se encargaron de dirigir las charlas. Por la tarde, en Pamplona, JoshuaNovick, consejero de Antevenio; Luis Collado, responsable de contenidos editoriales de Google; e ÍcaroMoyano, director de comunicación de Tuenti, presentaron sus ponencias.

Para finalizar la jornada se abrió un turno de preguntas planteadas tanto por el público presente en la sala como por quienes habían seguido las intervenciones por Twitter. Estas son algunas de ellas:

¿Temen que se produzca otra burbuja de las empresas punto.com?
Francoise Derbaix: No, creo que la situación actual es muy distinta. En Internet hoy en día hay muchas empresas que tienen una valoración muy racional de su capacidad de generar beneficios, cosa que antes no ocurría.Ícaro Moyano: Estoy de acuerdo. Libredirecto.com, una empresa que apenas tenía usuarios, estuvo valorada en 15.000.000 millones.


¿Cómo será el modelo 3.0?
Ícaro Moyano: El 2.0 era el de la participación ciudadana y la conversación. Era algo que ya estaba planteado hacía muchos años, y que se ha ido mejorando con el tiempo. Creo que la Red cada vez es más una herramienta de comunicación, y el gran sector en crecimiento serán los móviles.Nacho Puell: Pienso que el futuro serán las imágenes, tanto fotos como vídeos. Cada vez hay más gente que realiza búsquedas directamente en Youtube. La gente quiere ver, no tanto leer.Luis Collado: La palabra clave es integración, tanto de dispositivos como de formatos.


¿Ha cambiado algo el modelo de su negocio desde que empezaron?
Jesús Encinar: En mi caso no mucho. El modelo es el que pensamos que iba a ser, aunque tarde en desarrollarse.Nacho Puell: Hay que saber en qué sector te vas a mover desde el principio. Siempre se debe partir de una base, de unas ideas, aunque un negocio es algo orgánico al que hay que hacerle pequeños ajustes con el tiempo.


Importancia del posicionamiento en un motor de búsqueda
Luis Collado: Nadie paga por posicionarse en un buscador. Uno de los los éxitos de Google es que no hay un componente económico para posicionarse. Para posicionarse nadie tiene la bola mágica para saber cómo hacerlo. Las reglas son iguales para todos. El algoritmo matemático que ordena cada resultado nadie lo conoce y está cambiando contínuamente. No hay ni dinero ni gurús que te lo aseguren.


¿Qué pasaría si la gente se instala componentes que impidan cargar publicidad?
Luis Collado: Habría que reinventarse y buscar nuevas formas de negocio, una vez más. Esto es así.

Recomendación: "Tírate a la piscina, pero no desde el trampolín"

Françoise Derbaix, recomendó contar con alguien técnico y trabajar full time, mientras que admitió que fue un error idear un portal demasiado completo, ya que Toprural nació con secciones de restaurantes y artesanía.

Nacho Puell, fue directo: "No os fijéis tanto en la idea, sino en la ejecución, cómo lo vais a hacer". Y entre los errores a evitar señaló la impaciencia.

Jesús Encinar, se mostró partidario de no repartir el capital a partes iguales entre los socios. "Si todos no aportan lo mismo, por qué repartirlo igual", se preguntó. Y entre los consejos basados en la experiencia dijo que hay que pasar muchos años de comer comida fría, bajar los costes, volver a casa de los padres, ir a hoteles baratos... el capital dedicarlo al proyecto. "Como decía una tía mía: ‘¿emprendedor? ¡tú eres autónomo!".

Icaro Moyano sólo dio un consejo en positivo: invertir en talento. "El esfuerzo mayor es para que vengan los mejores,en Tuenti trabaja gente de diez países, no tenemos nada que envidiar a otros países, ya es hora de que vengan los mejores a España",dijo en su intervención.

Luis Collado, aconsejó a quien quiera montar un negocio en la red que se tire a la piscina."Pero no desde el trampolín de 15 metros, sino del bordillo". Y rechazó contestar a la segunda parte, la de cómo evitar errores. "Donde más se aprende es de los errores", explicó.

Por último, Joshua Novick, cree que cuando hay financiación hay que arriesgarse. "Las inversiones llegan y se van; cuando venga una oportunidad de dinero, cógela". Además se mostró partidario de tomar las decisiones duras cuando hay que tomarlas y no esperar a que los problemas se arreglen solos.

Más información en :

- Diario de Navarra : El internauta es el que manda
- Diario de Navarra :
Resumen de las ponencias
- Diario de Navarra :
Conclusiones

Puesta en marcha del programa "Emprendedores en Red"

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Se ha comunicado el inicio del programa "Emprendedores en Red" dentro del Plan Avanza, el cual a su vez se integra en el eje estratégico de impulso al I+D+i Investigación+Desarrollo+innovación) que ha puesto en marcha el Gobierno a través del Programa Ingenio 2010 (como parte de una progama más ampli de la Unión Europea, que tiene como objetivo convertir el mercado común en la economía más competitiva y dinámica del mundo [:D]).

Es así que, se ha detectado que las empresas dedicadas al sector TIC entendiendo como tales, también las dedicadas al sector de los contenidos digitales, en los momentos iniciales de su desarrollo encuentran importantes dificultades para acceder a una financiación adecuada. Por ello el gobierno intenta incentivar la actividad emprendedora mediante concesión de créditos bonificados a fondos o entidades de capital riesgo para fomentar inversiones en empresas de base tecnológica del sector TIC, domiciliadas en España, respecto a las actividades que realicen dentro del territorio nacional, todo ello en el marco del Programa de "Emprendedores en Red".

Red.es es la responsable de desarrollar el programa por el cual se concederán, gestionarán y administrarán dichos créditos. Los créditos concedidos por Red.es a los fondos o entidades de capital riesgo no devengarán intereses y su cuantía por proyecto individual estará comprendida entre trescientos mil euros (300.000 €) y dos millones quinientos mil euros (2.500.000 €). El periodo de amortización de los créditos será de siete años, a contar desde la formalización de contrato de préstamo. Los dos primeros años serán de carencia, y se devolverá linealmente el principal en los cinco siguientes. No se permitirá la amortización anticipada del importe de los créditos.

La evaluación de proyectos se realizará basándose en los criterios siguientes:
  1. Análisis del mercado y plan de negocio. Peso 40%
  2. Carácter innovador del proyecto. Peso 30%
  3. Viabilidad económica y financiera del proyecto. Peso 30%
Con carácter general, el plazo para presentación de solicitudes será de 15 días naturales, contado desde el día siguiente al de la publicación de la convocatoria en el Boletín Oficial del Estado [y en Red.es]. No obstante, la convocatoria podrá elevar dicho plazo hasta un máximo de un mes.


Becas Erasmus Mundus para Argentina, Bolivia y Perú

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El próximo 15 de Octubre de 2009 concluye el plazo para postular a las becas Erasmus Mundus External Cooperation Window LOT 18. Este programa prevé flujos de movilidad de grado, maestría, doctorado, post-doctorado y staff académico entre universidades argentinas, bolivianas, peruanas e instituciones europeas.
Toda la información respecto a dichas becas (requisitos, documentación, dotación económica,proceso de selección, condiciones, etc) se puede consultar en la web de ARBOPEUE.


(¡) Actualización:  Para aclarar un poco sobre los resultados a las becas Erasmus Mundus 2009-2010 para Argentina, Bolivia y Perú, publicamos las webs de cada programa que conforma el Lot 18 y su información de contacto [aunque no todas han publicado los resultados oficiales] :

1. ARBOPEUE , pendiente de publicar resultados de la segunda convocatoria.
    Coordinador : Universidad de Deusto
    Contacto: Susana Vidal,  EMECWlotARBOPE@relint.deusto.es  

2. BAPE, informan que los resultados estará disponibles a mediados de abril.
    Coordinador. Universidad de Padova
    Contacto : Francisco Leita, info@ecw-bape.eu , Francisco.leita@unipd.it
   
3. EMUNDUS
    Coordinador : Universidad de Santiago de Compostela
    Contacto: Enrique Lopez Veloso - emundus18@usc.es, ore@usc.es  
    Resultados: candidatos seleccionados

Reflexiones para Emprendedores SaaS (Software como Servicio)

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A pesar de la crisis ecnómica actual, el modelo de venta de software SaaS (software como servicio) está creciendo bastante a nivel mundial, sobretodo apuntalado en la simplicidad y el potencial ahorro de costes para el cliente. Y aunque aún existen interrogantes por resolver resopecto a seguridad, continuidad, estandarización, etc. cada día nuevos emprendedores inician su camino empresarial con un modelo de negocios tipo SaaS.

Para quienes esten iniciando proyectos SaaS o estén pensando en hacerlo, resulta interesante reflexionar sobre algunos puntos que nos recomienda el blog OnStartUps respecto a este negocio:
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  1. Es importante tener en cuenta que una empresa que ofrece un producto SaaS, no tiene porque funcionar de manera distinta que cualquier otra empresa; lo más importante siempre es el cliente. Hay que centrar el foco en el cliente y estar preparado para mantener el servicio 24x7x365.

  2. SaaS empieza financiando a sus clientes. Los negocios tipo SaaS se basan normalmente en pago por subscripción (mensual, trimetral, por conexión, por uso). Esto puede generar problemas de caja. La inversión en el desarrollo del software y la inversión en marketing y comercialización se realizan al inicio; pero los ingresos vienen de a pocos mucho después. Lo bueno es que a mayores ventas, el tiempo de ciclo (para recuperar el capital) será más corto. Por ello las empresas SaaS requieren de un gran capital inicial para sobrevivir el tiempo suficiente mientras se hacen rentables.

  3. SaaS consume costes operativos. Para brindar servicios SaaS se requiere invertir en infraestructura, y en las personas que mantendrán todo funcionando correctamente. Incluso si el hardware y la infraestructura de sporte son baratos, administrar todo esto requiere mucho tiempo y esfuerzo. Al comienzo (con un equipo emprendedor normalmente pequeño) es una buena idea tercerizar lo más posible.

  4. Cuesta encontrar la mejor manera de traer clientes para el servicio SaaS. ¿Cuales son los mejores canales de venta?, ¿cuantos de los visitantes a la web prueban el servicio?, ¿Cuantos de los que prueban luego pagan una subscripción?. La unica forma es probar todas las alternativas posibles (online y offline) y estudiar sus resultados.

  5. Lo bueno del modelo SaaS es que existen muchas variables con las que se puede jugar en cuanto a las caracteristicas del servicio (tarifas, funcionalidades, acceso a módulos, duración de versiones gratis). Se puede ir probando y optimizando la mejor combinación poco a poco en función a la respuesta del cliente, pero sin que esto signifique un perjuicio para el cliente y haciendo una modificación por vez para probar su resultado.

  6. Uno de los mejores beneficios del modelo SaaS es que se puede tener un feeback del cliente de manera inmediata. El tiempo de respuesta en SaaS es muy corto horas/dias/semanas. Esto implica que cuando algo va mal, es posible darse cuenta muy rápido y por lo tanto tienes una buena capacidad de respuesta. Además, esta inmediatez del modelo SaaS tambien ayuda para analizar directamente como marcha el negocio sin necesidad de esperar a sacar una cuenta de resultados a fin de mes.
OnStartUps: "Running a SaaS startup is a lot of fun. There are so many more things under your control than the traditional shrink-wrapped business. Use this to your advantage. Keep your feedback cycles short, maniacally track the data and invest in continual (but cheap) experimentation. In the long term, these things will give you a huge advantage".

Criaturas cuánticas de Laboratorio

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Hace un tiempo hablamos respecto a los avances en la investigación en computación cuántica , y como puede beneficiar esto al avance de la tecnología de ordenadores. Pero las investigaciones en materia "cuántica" no solo están relacionadas a los ordenadores, sino a todos los campos que nos podamos imaginar. A continuación reproduzco [en traducción libre y adaptada] un artículo de la revista NewScientist "¿Could we create quantum creatures in the lab?".


La rareza cuántica podría pronto invadir el mundo de los seres vivos, si funciona un esquema para dar una extraña doble vida al virus de la gripe.

En la teoría cuántica, un único objeto puede estar haciendo dos cosas distintas a la vez
[¿como estar en dos lugares al mismo tiempo?]. Esta propiedad, conocida como “superposición”, es un estado delicado que se destruye al contacto con el mundo exterior. Los objetos más grandes que se han superpuesto hasta el momento son moléculas. Es difícil poner un objeto mayor, como un gato o un humano, en un estado de superposición debido a que las moléculas de aire y los fotones están rebotando continuamente contra ellos. Pero podría ser posible con una forma de vida más pequeña, de acuerdo a investigadores del Instituto Max Planck de Óptica Cuántica.

Esperan demostrar la idea con el virus de la gripe, el cual puede sobrevivir en el vacío , resolviendo el problema de las molestas moléculas de aire. Su esquema usa rayos láser cuya luz ejerce una sutil fuerza sobre la materia. Hacen que los rayos láser "atrapen" al virus y absorban su energía de vibración hasta llevarlo a su estado de energía más bajo posible. En este “estado base” el virus está listo para pasar a la superposición.

Enviar un fotón láser hacia la trampa debería hacer el resto. Dado que un fotón es una entidad cuántica tiene más de una opción abierta. De este modo será reflejado y transmitido a la trampa, colocándola en una superposición. Al afectar al virus, lo fuerza a una superposición tanto de su estado base como del siguiente estado de energía vibratoria. Ahora el virus debería estar haciendo dos cosas distintas a la vez, el equivalente a estar cortando el césped y haciendo la compra al msimo tiempo.

Además, especulan que podrían realizar la misma hazaña con un tardígrado, u oso de agua [imagen superior], un animal de menos de un milímetro de tamaño que puede sobrevivir a temperaturas extremas y al vacío durante varios días.

Grandes preguntas

Hacer que un ser vivo realice dos cosas al mismo tiempo es más que una proeza física. Podría responder preguntas fundamentales sobre la naturaleza de la teoría cuántica.

La mayor parte de los físicos creen que la razón de que el comportamiento cuántico
se manifieste sólo en las cosas pequeñas es que es difícil aislar los objetos de sus alrededores. Pero el eminente físico Roger Penrose de la Universidad de Oxford cree que existe un tamaño o masa crítica al cual los cuerpos dejan de ser cuánticos. Los experimentos antes descritos podrían ofrecer finalmente una forma de distinguir entre la visión preponderante y la de Penrose.

Picotea: microblogging en español

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El pasado 1 de Septiembre la empresa ExpanSoft lanzó la Beta pública de Picotea.com, un nuevo portal de microblogging en español. Picotea es un servicio de microblogging gratuito que permite a sus usuarios comunicarse de una manera rápida, dinámica y sencilla usando 160 caracteres. El objetivo de Picotea es ser un nuevo medio de comunicación entre las personas, incluyendo la posibilidad de crear usuarios de organizaciones que quieran mejorar su comunicación externa.

Como novedades frente a otros servicios de microblogging, Picotea da la posibilidad a sus usuarios de crear grupos y eventos para “picotear” sobre temas o eventos concretos, teniendo un modo fácil de encontrar a otros usuarios que hablan sobre sus temas de interés.

Además, de manera opcional, los usuarios de Picotea pueden introducir datos como experiencia laboral, estudios, sitios en los que han vivido y aficiones, de manera que les sea más fácil encontrarse con otros usuarios conocidos o afines. Por otro lado, este servicio podrá ser instalado de manera local en cualquier tipo de organización que quiera mejorar su comunicación interna. .

Esperemos a ver la recepción del mercado...
[Más información sobre Picotea : Entrevista en Comunicación Corporativa ]

WikiTrust y la confianza en la información de la Wikipedia

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No todo que aparece en la Wikipedia es "total y objetivamente" cierto. No creas todo lo que leas.

Frecuentemente muchos medios, personas, editores o bloggers citan a la wikipedia como fuente básica de información. Incluso en foros o redes sociales, cuando se discute un determinado tema, no falta quien haga referencia a lo que dice la wikipedia para reforzar la veracidad de una afirmación. Sin embargo, los contenidos de la Wikipedia no dejan de ser inserciones de personas con determinados puntos de vista, con determinado nivel de conocimientos, con determinada afinidad politica/religiosa/ ideológica, y por tanto, esto influye en los contenidos que crean. Muy al margen de los errores involuntarios que se pueden cometer. Claro que, la wikipedia es una buena fuente de información porque allí se encuentra todo, además el sistema de verificación y de control es muy bueno; todo está sometido a debate y revisión por parte de los miles de colaboradores. Pero esto no evita que existan grupos de influencia, errores humanos y otros que hagan que no siempre sea fiable su contenido.

Por ello se analizan diferentes herramientas que permitan evaluar la información en función a la confianza en sus creadores. Una de ellas es Wikitrust, que permite a los usuarios evaluar la información de Wikipedia mediante la asignación de códigos de color al texto. WikiTrust, desarrollada por un equipo de investigadores de la Universidad de California, pone códigos de color a la información de las páginas de Wikipedia utilizando algoritmos que evalúan la fiabilidad del autor y la información en sí misma. Los algoritmos llevan a cabo esta tarea mediante el análisis de la recepción previa que las contribuciones del autor hayan tenido dentro de la comunidad. También se fija en la rapidez con la que las ediciones del usuario son revisadas o invertidas, y toma en cuenta la reputación de la gente que interactúa con el autor. Si un editor con mala reputación cambia algo, el autor original no perderá necesariamente muchos puntos de reputación. Un fondo blanco, por ejemplo, significa que la pieza de texto ha sido vista por un gran número de editores que no le hicieron cambios y que fue escrita por un autor de confianza. Las sombras en naranja significan dudas, autorías dudosas o cierto tipo de controversia continuada. Los principios utilizados por los algoritmos de WikiTrust podrían utilizarse en cualquier página que trabaje con contenidos creados en forma de colaboración.

Confianza es la clave, es importante saber quién hizo qué.

Existen otras iniciativas de este tipo que van apareciendo como el Protocolo de Descripción de los Recursos Web (lenguaje para el incremento de la confianza online).

Luchar

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Hay hombres que luchan un día y son buenos.
Hay otros que luchan un año y son mejores.
Hay otros que luchan muchos años y son muy buenos.
Pero hay quienes luchan toda la vida, esos son los imprescindibles.

Berthold Brecht


La vida es una lucha constante como reclama la frase de Brecht, y en la familia siempre lo hemos sabido. Desde el principio hemos estado inmersos en distintas luchas, entre más y menos trascendentes, con mejores y peores resultados. Sin duda la que más heridas nos deja es la lucha contra el cáncer. Como en toda guerra hemos tenido algunas victorias y hemos perdido otras batallas, pero la lucha es continua, y lógicamente han habido bajas, muchas bajas que logran que todo pierda sentido. En cada ocasión, después de la parálisis post morterm, me recuerdo que "no sómos más que cadáveres en potencia" caminando hacia el final del túnel (¿o talvez al principio?) y es por ello que debemos disfrutar la vida, vivir cada momento , carpe diem, disfrutar de la familia, hacer cosas trascendentes, cambiar el mundo mientras podamos....
Pero pasado el éxtasis de la lucha, luego, siempre me dejo atrapar por la rutina, por el paso de los dias, y dejo que el sistema me siga aborregando, nos vamos volviendo viejos y seguimos siendo uno más entre millones de fichas inconscientes controladas por la matrix del Sistema.
EL cáncer es una enfermedad (o más bien un conjunto de diversos tipos de enfermedades con un tipo de comportamiento en común) que ataca el cuerpo, produciendo células malignas que destruyen a las células del organismo y que pueden viajar hasta el lugar más alejado del cuerpo mediante metástasis. En en planeta existen millones de personas que pueden tener la enfermedad sin saberlo (o tener la predisposición a la enfermedad), y es tratable en la mayoría de casos, todo depende del tipo y el estadio en que se encuentre. El problema es que en estadios avanzados no existe oficialmente una cura, y termina siendo uno de los principales causantes de mortalidad. Por eso es muy importante prevenir. Pero también tenemos que tener mucho cuidado con el otro tipo de cáncer, aquel que te come el cerebro, creandote una realidad de fantasia para poder controlarte (¿será solo que estoy con el sindrome postvacacional?).
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[Seguir buscando:]

MANHATTAN

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Me condenaron a veinte años de hastío
por intentar cambiar el sistema desde dentro.
Ahora vengo a desquitarme,
primero conquistaremos Manhattan,
después conquistaremos Berlín.

Me guía una señal en los cielos,
me guía una marca de mi piel,
me guía la belleza en nuestras armas,
primero conquistaremos Manhattan,
después conquistaremos Berlín.

Quisiera estar siempre contigo.
Me gusta tu cuerpo, tu espíritu y tu ropa,
pero ¿ves esa fila que avanza en la estación?
Te dije, ya te dije,
que yo, ay que yo era uno de ellos.

Me amaste como perdedor
y te preocupa que pueda vencer.
Sabes cómo detenerme
y no me sabes tú comprender.
¿Cuántas veces recé para yo volver a empezar?

Pimero conquistaremos Manhattan,
después conquistaremos Berlín.

Recuerda que yo vivía para la música,
recuerda que de mí te mantenías.
Hoy es el día del padre y estamos heridos,
después conquistaremos Berlín.

Quisiera estar siempre contigo.
Me gusta tu cuerpo, tu espíritu y tu ropa,
pero ¿ves esa fila que avanza en la estación?
Te dije, ya te dije,que yo, ay que yo era
uno de ellos.


[Leonard Cohen , “FIRST WE TAKE MANHATTAN”]

Ciclo de sobreexpectación Tecnológica para 2009

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El mes pasado Gartner presentó su 'Hype Cycle for Emerging Technologies 2009' que es una representación gráfica de la madurez, adopción y aplicación comercial de una tecnología específica. Esta gráfica es muy útil para analizar las tendencias en cuanto a tecnología y puede servir [si somos -o queremos ser- emprendedores en el campo de las tecnologías] para saber que tipo de tecnología es la que requerirá el mercado en los próximos años. Nos muestra lo que está de moda, lo que estará de moda y lo que ya no, en cuanto a nuevas tecnologías.

[click en el gráfico para ampliar]

Esta curva tiene cinco etapas :

  1. 1. Technology Trigger : La primera fase es la de 'activación', el lanzamiento de un producto, idea o concepto que genera el interés del público [especializado o no] y repercusión en la prensa. Crece la expectación sobre lo que se podría hacer con dicha tecnología. En esta fase se encuentran [a julio 2009] por ejemplo la computación cuántica (relacionada a los spintronics y el descubrimiento de un nuevo material para fabricar chips), o la realidad aumentada (sobre la que comentaremos más adelante, pero que ya adelantamos algo en la entrada sobre realidad aumentada para teléfonos móviles). En el gráfico el símbolo en la curva indica la cantidad de años estimada para que esta tecnología sea de uso común [muy relacionado a cuanto tiempo debe pasar para que exista un mercado considerable y que los primeros en apostar por dicha tecnologíaa recuperen su inversión].

  2. Peak of Inflated Expectations : La siguiente fase es la del pico de expectativas exageradas, donde gracias a mucha publicidad, se genera un exceso de entusiasmo y expectativas poco realistas. Algunas aplicaciones prácticas de una tecnología pueden llegar a tener éxito, pero lo normal son los fracasos [aquello de pinchar burbujas por no tener un modelo de negocios claro]. En esta fase se encuentran tecnologías como la TV por Internet, los e-books (con mucha especulación sobre el fin de la lectura en papel), el cloud computing (la nube, es o que ahora mismo está en el pico de la ola, lo más de moda) y lo que tiene que ver con microblogging y software social (¿twitter?).

  3. Trough of Disillusionment: La tercera fase es la etapa de la desilución, cuando la tecnología no cumple con las expectativas y empieza a pasar de moda. Las inversiones empiezan a retirarse y ya no tiene apoyo mediatico. En esta fase de caida se encuentran el video online y las redes de sensores. Pero debemos notar, que en esta fase se encuentra el punto de inflexión entre la caida por un exceso de expectativas y el moderado crecimiento cuando la tecnología empieza a consolidarse y mostrar sus verdaderos resultados. Podemos ver alguna tecnologia iniciando ese camino moderado a la consolidación, tales como lo relacionado al RFID (relacionado al internet de cosas) o la web 2.0 (ya implantado como una herramienta de comunicación más).

  4. Slope of Enlightenment: Esta fase es la de la pendiente de crecimiento moderado, las empresas siguen experimentando los beneficios de dicha tecnología y se desarrollan aplicaciones prácticas de la misma (Wikis, SOA, papel electrónico, etc, etc).

  5. Plateau of Productivity: La última fase de esta gráfica es denominada la 'meseta de productividad', donde los beneficios de la tecnología son ampliamente demostrados y aceptados por el público general. Allí es donde crece el mercado, la tecnología se vuelve cada vez más estable y evoluciona hacia nuevas generaciones.
El informe de Gartner contiene mucho más detalle que el gráfico mostrado, aunque solo existe versión de pago. Pero la gráfica ya nos da suficiente información para hacer nuestros propios análisis, para ello puede resultar interesante ver la serie de dichas gráficas desde el año 2005, publicado en el blog de consultorartesano.