Medios tradicionales y el futuro de la Prensa

1 comentarios

Traducción libre* del artículo de Johan Vermij publicado en The Fifth Conference

Revistas y periódicos en todo el mundo están teniendo muchas dificultades para encontrar nuevos modelos de negocio que les permitan mantener cuota en un mercado que cambia velozmente. Con la aparición de las redes sociales [en internet] las noticias se esparcen por todo el mundo a gran velocidad. Los medios tradicionales suelen llegar tarde a las noticias o terminan siendo relatos "aburridos" mientras que Blogs o la información que cuelgan testigos directos (mediante el uso de smartphones) nos proporcionan contenidos en tiempo real desde el lugar de los hechos. Una queja, que a menudo surge entre los usuarios de nuevas tecnologías, es que los medios tradicionales se están convirtiendo en entidades obsoletas y arcaicas, incapaces de entender la actual era de la información.

Adicionalmente, la venta de libros está disminuyendo en todas partes del mundo y muchos ya temen que nuestra juventud corra el riesgo de crecer para convertirse en analfabetos sin hábitos de lectura.

Entonces, ¿Liquidamos la prensa?

Siempre habrá demanda de historias, es sólo la forma en que se presentan la que va a cambiar [está cambiando]. No sólo porque ahora vemos el auge de los libros electrónicos y todos queremos conseguir nuestro propio iPad, sino que esto es sólo el comienzo.

Las búsquedas generalistas están consolidadas, las búsquedas locales aún no

0 comentarios

El pasado 15 de febrero Yell Group (líder mundial en edición de directorios independientes) presentó al mercado sus resultados trimestrales marcados por la crisis que vive el sector de edición de directorios en Papel. Lo cual ha llevado a que las principales compañias del sector centren su atención [¿tardiamente?] en el negocio online para no seguir perdiendo cuota en el mercado publicitario global.

Mike Pocock, Consejero Delegado del Grupo, afirmó: "Los desafíos de Yell se deben, en parte, al entorno económico, pero su origen proviene, fundamentalmente, del cambio hacia los soportes digitales. Sin embargo, Yell posee también claras fortalezas que incluyen su marca, la relación con sus 1,4 millones de pequeñas y medianas empresas clientes, así como la calidad de sus empleados y su fuerte generación de caja.

Creemos que el soporte papel seguirá descendiendo de forma continuada. Dicho esto, el soporte papel sigue siendo un soporte muy rentable para nuestros clientes y continuará siéndolo, complementando al soporte online durante muchos años en un futuro. En este decreciente mercado editorial, creemos que Yell continuará ganando cuota de mercado.

El mercado digital está creciendo rápidamente y está altamente fragmentado. Es un mercado donde el consumidor es el líder y una pequeña cuota de mercado puede suponer un gran negocio y aportar un fuerte crecimiento. Las búsquedas generalistas están consolidadas. Las búsquedas locales aún no, y Yell es ya, hoy, la fuente de muchas de las búsquedas locales que se encuentran en los motores de búsqueda generalistas [Google Places, Google Maps, etc], al mismo tiempo que nuestros propios sites continúan experimentado crecimientos. Los cimientos para nuestra presencia en la web están establecidos; la creación de webs y de otros servicios de gestión, se están desarrollando y crecen rápidamente; Yell se ha incorporado con éxito al mundo móvil, un mercado aún muy joven, con sus aplicaciones para dispositivos móviles y iPads y está empezando a explorar el mundo de las redes sociales y las recomendaciones de usuarios.

Todo ello puede ser radicalmente apalancado para ofrecer soluciones tanto dirigidas a los consumidores, como a las Pymes, convirtiendo a Yell en una figura tan relevante en el mundo online como lo fueron las Páginas Amarillas en el mundo editorial, o quizás incluso más.”






Un año sabático en La Rioja

3 comentarios

Hay quienes dicen que no se puede ser emprendedor a "tiempo parcial" o en paralelo mientras sigues trabajando como asalariado, y seguramente tienen parte de razón. El emprendimiento requiere que estemos dispuestos a tomar riesgos, que están relacionados con el dinero y el tiempo, además de trabajo arduo. El problema es que muchos no pueden [o no podemos] dejar los ingresos de asalariados porque dependen de ellos para subsistir, por lo que se hacé dificil dar el último paso para lanzarse al 100% a emprender los proyectos personales.

Por ello, me parece una gran iniciativa la que ha lanzado La Rioja Turismo que consiste en un concurso dirigido a emprendedores para ganar un año sabático en La Rioja, donde podrán dedicarse durante un año entero a desarrollar su proyecto personal en un ambiente inmejorable.

Para participar en el concurso hay que apuntarse en http://www.unanosabatico.es/ antes del 15 de junio y contar por qué necesitas un año sabático.  

Por qué evitar la expresión "Software de Fuentes Abiertas"

0 comentarios
Por Miguel Vidal (*)

La expresión Software de Fuentes Abiertas (SFA) utilizada como reemplazo de software libre no solo es un neologismo innecesario en español, sino que además introduce equívocos y ambigüedad semántica donde no la había.
.
De dónde procede la expresión

La expresión Software de Fuentes Abiertas (SFA) es un calco del inglés Open Source Software, que signica literalmente código abierto. La forma en inglés surgió a finales de la década de 1990, para evitar la polisemia de free software, que puede significar software libre pero también software gratuito.
Esta ambigüedad en inglés suponía (y supone) un serio problema: entender software gratuito en lugar de software libre, además de conceptualmente erróneo, generaba serios malentendidos para que las empresas lo adoptasen, pues les inducía a pensar que los programas que esas empresas desarrollasen con licencias libres no podrían explotarlos comercialmente. Por eso algunos miembros de la comunidad del software libre, preocupados en promover su adopción en el ámbito corporativo, propusieron open source como alternativa a free software.
Con esa vocación, y para facilitar su adopción, nace la Open Source Initiative (osi) en 1998, cuya definición de open source en diez puntos es equivalente a las Directrices del Software Libre de Debian  y a las cuatro libertades del Proyecto GNU. Cambiaba el nombre, pero la idea era la misma.
Pese a todo, esta denominación alternativa fue muy controvertida, y otros miembros muy destacados de la comunidad no la aceptaron por considerar que introducía malentendidos aún mayores. La cuestión provocó guerras de términos y discusiones bizantinas, generando división donde no la había: hasta se quisieron ver diferencias filosóficas según el término empleado, pese a tratarse esencialmente de la misma cosa. La experiencia de estos úultimos diez años ha dejado ver que no es tan importante la expresión que se elija como que esta se emplee con rigor (de nada serviría si alguien afirma que su código es software libre, pero no permite acceder o modificar el código fuente).

El Futuro de Internet: Facebook (II)

2 comentarios

Facebook  ya no es solo una red de amigos. Decíamos en el post anterior sobre el Fururo de Internet (I)  que redes como Facebook y Twitter liderarán una nueva internet en detrimento de competidores como Google. Ahora nos centraremos en analizar el caso de Facebook que acaba de hacer impresionantes anuncios en la conferencia F8  para desarrolladores realizada hace un par de semanas.

Facebook es una red social de acceso gratuito en internet, creada a inicios del 2004 y que actualmente ya cuenta con 500 millones de usuarios registrados. La principal utilidad que ofrecia al comienzo era la de conectar personas. Al ingresar a la red podias reencontrarte con personas del mundo real con quienes habias perdido el contacto hace mucho, gracias a la magia de la tecnología podias re-encontrar a los compañeros de colegio, a familiares en paises distantes y muchos otros contactos perdidos en el tiempo. Era una gran novedad porque al agregarlos como amigos te enterabas de toda su vida y obra. Poco a poco todos querian tener un cuenta en facebook y el morbo de enterarte de la vida de los demás fue incrementando el número de usuarios.

Con el tiempo, ya tenias agregados a todos tus conocidos, tus compañeros reencontrados, amigos de la infancia perdidos,  y no habia más gente que sumar, así que empiezas a agregar a todo el que se cruza por allí. El concepto de "amigos" se desnaturaliza cuando tienenes más de 1000 amigos en Facebook, de los cuales conoces a muy pocos en la vida real, con lo que el ideal de "conectar personas" pierde fuerza. Además empieza a surgir el problema de la privacidad, las personas empiezan a preocuparse por el hecho que Facebook es dueño de toda la información que publican en la red social, y no solo puede hacer lo que quiera con esa información, sino que cualquiera podria enterarse de sus datos personales [entonces Facebook empieza a manejar politicas de privacidad de datos pero pareciera que el tema no le interesa mucho]. Asi que facebook evoluciona como herramienta social para compartir información,  y entienden que para poder seguir creciendo tienen que ir a todo internet, por lo que  ahora anuncia que quiere ser una comunidad global donde los usuarios no solo compartan sino que generen contenido vinculado a toda la red.